Gå til indhold

ERP-rådgivning og implementering

ERP og økonomistyring i stat og selveje

Når systemer og arbejdsprocesser ikke hænger sammen, bliver økonomistyringen unødigt kompleks. Vi hjælper private virksomheder samt selvejende og statslige institutioner med ERP-rådgivning og økonomistyring og skaber sammenhæng mellem systemer, data og arbejdsprocesser – fra styringsmodel og implementering til drift, rapportering og kompetenceudvikling.

IT nearshore team work together in the office.

Fra styringsmodel.Til stabil drift

God økonomistyring handler ikke kun om at have det rigtige system. Det handler om, at systemopsætning, processer, integrationer og rapportering understøtter den måde, organisationen faktisk skal styres på.

Måske har I oplevet, at månedsafslutningen tager for lang tid, fordi tal skal afstemmes manuelt mellem Navision Stat, SBS og fagsystemerne. Eller at ledelsen efterspørger et overblik, som I ikke kan give, fordi rapporterne bygges i Excel, og der for øvrigt findes flere versioner af tallene. Det kan også være, at I pludselig er blevet sårbare, fordi viden om opsætning og integrationer har ligget hos få nøglepersoner, som ikke længere er i virksomheden. Eller I er usikre på, hvad overgangen til Navision Stat 28 (NS28) kræver af jer i forhold til data, integrationer, test og uddannelse.

Hos Darize kombinerer vi dyb indsigt i statens økonomiregler og fælles systemlandskab med praktisk erfaring fra økonomifunktioner, implementeringer og udviklingsopgaver. Det betyder, at vi kan hjælpe både med de strategiske valg og med at få løsningen til at fungere i hverdagen.

Vores leverancer inden for ERP - Enterprise Resource Planning

Navision Stat 28 (NS28)

Navision Stat flytter til Microsoft Dynamics 365 Business Central. I 2027 opgraderes de statslige og selvejende institutioner til NS28. Det er den største ændring af statens økonomisystem i mange år.

Vi hjælper jer sikkert igennem hele processen. Fra parathedsvurdering og planlægning over integrationer, rapporter og dataudtræk til projektledelse, leverandørstyring, test og drift efter go-live.

Vi arbejder allerede med NS28 i praksis og ved, hvad der ændrer sig i datamodel, integrationer og arbejdsgange, før det rammer jer.

Økonomiske styringsmodeller

En styringsmodel skal skabe sammenhæng mellem økonomi, aktiviteter, ansvar og ledelsesinformation – uden at gøre registreringen mere kompliceret end nødvendigt.

Vi hjælper med at udvikle, tilpasse og implementere styringsmodeller, der både understøtter interne styringsbehov og de statslige krav til økonomi og rapportering. Vi tager udgangspunkt i jeres kerneopgaver og sørger for, at modellen kan omsættes til konkret systemunderstøttelse.

Vi kan bl.a. hjælpe med: Registreringsrammer og kontoplaner. Omkostningsfordeling og fordelingsmodeller. Sags-, aktivitets- og ressourcestyring. Systemopsætning og løsningsdesign i Navision Stat. Governance, roller og arbejdsgange. Drift, support og løbende optimering.

Systemudvikling og implementering

Når økonomisystemet er sat rigtigt op, kan det understøtte og automatisere en stor del af de administrative processer. Men en god løsning kræver mere end teknik: krav, data, processer, integrationer, test, styring og forankring skal hænge sammen.

Vi kan tage ansvar for hele implementeringen eller dele af den: fra analyse og løsningsdesign til projektledelse, leverandørstyring, test og idriftsættelse. Vi tager udgangspunkt i de fælles statslige standardløsninger og standard-Business Central. Når der er et reelt forretningsmæssigt behov for mere, bygger vi det som Business Central-udvidelser efter Økonomistyrelsens retningslinjer, så løsningen overlever fremtidige opdateringer.

Sammenhæng på tværs af systemerne

Vi arbejder målrettet med dataflow og integrationer mellem LDV, Navision Stat, Power BI, SBI 2.0, SBS, tidsregistrering og institutionens øvrige fagsystemer. Det giver færre manuelle mellemregninger, bedre datakvalitet og et mere robust grundlag for rapportering og styring. Vi behandler integrationer, adgange, revisionsspor og betalingsflow som sikkerhedsarbejde, for det er her, jeres økonomidata og betalinger skal beskyttes.

Ledelsesrapportering i Power BI

ERP-data bliver først for alvor værdifulde, når de kan omsættes til indsigt og handling. Med Power BI kan økonomi- og aktivitetsdata samles i interaktive rapporter og dashboards, som giver ledelsen et hurtigere og mere præcist overblik.

Vi hjælper med at definere de relevante styringsbehov, etablere datagrundlaget og bygge rapportering, der er tilpasset jeres beslutninger – ikke bare systemets standardfelter. Målet er rettidig information, færre manuelle rapporteringsprocesser og én tydelig version af tallene. Vi kortlægger også de rapporter, der i dag hviler på LDV, og designer erstatninger i Power BI og SBI 2.0.

AI i økonomifunktionen

AI kan allerede nu aflaste det gentagne arbejde i økonomifunktionen: afstemninger, kontering, månedsafslutning, revisionsforberedelse og variansforklaringer. Vi bruger selv AI i analyse, dokumentation og kortlægning, og vi bygger agenter til vores egne kunder. I vores forløb lærer jeres økonomiafdeling at bruge Microsoft 365 Copilot og agenter i hverdagen, altid inden for jeres rammer for databeskyttelse.

Business Central til private virksomheder

Vi hjælper også private virksomheder med Microsoft Dynamics 365 Business Central: implementering, optimering, Continia og rapportering i Power BI. Kombineret med vores erfaring fra økonomifunktioner betyder det, at løsningen bliver sat op efter den måde, virksomheden faktisk skal styres på.

Kurser og kompetenceudvikling

Nye systemer og nye arbejdsgange skaber først værdi, når brugerne er trygge ved dem. Vi underviser bl.a. i Navision Stat: på Økonomistyrelsens standardkurser i Navision Stat og de kommende NS28-kurser samt i forløb, der er tilpasset jeres konkrete opsætning og arbejdsprocesser.

Vi tilbyder også virtuel eller fysisk sidemandsoplæring for enkeltpersoner og mindre grupper. Til controllere tilbyder vi et tværgående kursus i afstemning, bevillingsopfølgning, datavalidering og ledelsesinformation, og til revisorer et kursus i, hvordan NS28 ændrer revisionsspor, bilagsflow og betalinger. Sidemandsoplæring er særligt relevant ved systemændringer, nye medarbejdere eller overgangen til NS28.

Darize kan hjælpe jer med overgangen til NS28 / Navision Stat 28

Navision Stat 28 og overgangen til Business Central

Overgangen til Navision Stat 28 stiller nye krav til både systemer, data og arbejdsgange. Det er derfor vigtigt at forberede sig i god tid.

Hos Darize hjælper vi statslige og selvejende institutioner sikkert gennem overgangen fra Navision Stat til NS28 på Microsoft Dynamics 365 Business Central. Det gælder alt fra parathedsvurdering og planlægning til projektledelse, leverandørstyring, drift og support.

Systemer og løsninger, vi arbejder med

Vi har indgående kendskab til de systemer og platforme, der understøtter økonomistyring. Vi arbejder særligt med sammenhængen mellem løsningerne, så data, integrationer og arbejdsprocesser fungerer på tværs. Det er ofte her, kompleksiteten opstår, og det er her, en samlet forståelse af systemlandskabet skaber størst værdi.

Vores kompetencer omfatter både de statslige økonomisystemer og ERP-løsninger til private virksomheder.

  • Navision Stat – herunder overgangen til NS28 på Microsoft Dynamics 365 Business Central-platformen
  • Microsoft Dynamics 365 Business Central – ERP-platform til private virksomheder
  • Statens Budgetsystem (SBS)
  • Statens Bevillings- og Regnskabsløsning (SBRL)
  • IndFak og RejsUd
  • Continia Banking og det nye NemKonto-system
  • Tidsregistrering og mTIME
  • Lokalt Datavarehus (LDV), Statens BI 2.0 (SBI 2.0) og Microsoft Power BI
  • Integrationer og Business Central-udvidelser
  • Microsoft 365 Copilot og AI-agenter

vores tilgang

Jeres styringsbehov er vores udgangspunkt

Hos Darize tager vi afsæt i jeres kerneopgave, de statslige rammer og jeres eksisterende systemportefølje. Målet er ikke mere system end nødvendigt, men en løsning, der giver bedre overblik, mere effektive arbejdsgange og et stærkere beslutningsgrundlag.

Vores rådgivere har mange års erfaring med økonomistyring og Enterprise Resource Planning (ERP) i staten, både som konsulenter og fra stillinger i kundernes økonomifunktioner. Derfor kan vi hurtigt forstå problemstillingen, udfordre løsningen og omsætte behov til noget, der kan fungere i praksis.

Vi hjælper med alt fra afgrænsede enkeltopgaver til samlede projekter, hvor vi tager ansvar for rådgivning, design, implementering og drift. Vi står desuden for Økonomistyrelsens kursusmateriale og underviser på deres vegne i Navision Stat og den kommende NS28 på Business Central-platformen.

FAQ

De fleste udfordringer opstår i snitfladerne: data, der ikke stemmer mellem systemerne, manuelle afstemninger og integrationer, som kun få kender. Mange institutioner har desuden lokale Access- og Excel-værktøjer med direkte adgang til databasen og integrationer, som ikke følger med til NS28.

Vi anbefaler at kortlægge alle integrationer, både via GIS og direkte til databasen, og teste dem i god tid før opgraderingen.

Kontakt os

Kontakt vores team inden for ERP og Økonomistyring