DIGITALISERINGSSTRATEGI

Fra ambition. Til digitaliseringsstrategi

Nye digitaliseringstendenser åbner hele tiden nye muligheder. Så hvad skal I prioritere, og hvad skal I vælge fra? Det skal jeres digitaliseringsstrategi give et klart svar på. Det hjælper vi med.

Se cases Kontakt os

Darize-konsulenter med speciale i digitaliseringsstrategi

vores services

Sæt ambitionen. Kend udgangspunktet. Find vejen frem.

Jeres digitaliseringsstrategi tjener tre formål: Den skal sætte en ambition for, hvor I vil hen med digitalisering. Den skal skabe et præcist billede af, hvor I står i dag. Og den skal vise vejen frem, så ambitionerne kan omsættes til realistiske initiativer. Darizes konsulenter kan træde ind i forskellige faser af et digitaliseringsforløb og levere ydelser på strategisk, taktisk og operationelt niveau.

Digital ambition

Vi hjælper med at definere, hvad I vil opnå med digitalisering, og hvilken rolle teknologi skal spille. Det kan fx handle om en samlet digital ambition, en AI-strategi eller retningen for en større digital transformation.

Digital baseline

Samtidig med at I beslutter, hvor I vil hen, skal I vide, hvor I står. Vi kortlægger jeres teknologiske og organisatoriske modenhed. Vi analyserer arbejdsgange, forretningsprocesser og data. Og vi ser på brugerbehov samt relevante markedsmæssige og digitale muligheder.

Digital eksekvering

Når strategien ligger fast, skal vejen til eksekvering være tydelig. Vi afdækker jeres behov og omsætter dem til krav, roadmaps og business cases. Og vi kan også sparre med jer om anskaffelser, udbud og leverandørstyring.

med kundens ord

“Darizes konsulenter har været meget dygtige til at sætte sig ind i og forstå vores forretningsmodel og kultur, og vi havde en fælles forståelse om, at vi blev nødt til at spise AI-elefanten i bidder.”

Christian Dam Olesen

Direktør, Chr. Olesen

Læs case

Start med forretningen – og find den rigtige vej til digitalisering

Nye teknologier og digitale muligheder kommer hele tiden til. Men det betyder ikke, at alle muligheder er relevante for jer. Det afgørende er at finde ud af, hvor digitalisering kan skabe reel forretningsværdi og hvad I derfor skal prioritere.

Det kræver først og fremmest en klar ambition og et realistisk billede af jeres udgangspunkt. Hvordan understøtter jeres nuværende systemer, data, processer og kompetencer forretningen i dag? Hvor er der potentiale for at arbejde smartere? Og hvor er der behov for at modernisere, automatisere eller tænke arbejdsgange på nye måder?

Når ambition og udgangspunkt er på plads, kan I omsætte dem til konkrete initiativer og et roadmap. Nogle eksisterende løsninger skal måske moderniseres, processer gentænkes eller nye teknologier bringes i spil. Andre initiativer skal måske vente, fordi noget andet skaber større værdi eller er en nødvendig forudsætning.

På den måde bliver digitaliseringsstrategien ikke en liste over teknologiprojekter, men forbindelsen mellem jeres forretningsmæssige ambitioner og den konkrete eksekvering. I får et fælles beslutningsgrundlag for, hvad I skal prioritere, i hvilken rækkefølge – og hvordan I kommer fra ambition til handling.